Коли ви керуєте групою людей, на ваші плечі лягає кілька обов'язків. Якщо ви ніколи не були на керівній посаді або не займалися бізнес-навчанням, це може бути складним завданням. Правда полягає в тому, що насправді не все так складно, доки ти знаєш, що робити.
Найуспішніші лідери в будь-яких можливостях практикують певні основи, які виявилися неодноразово ефективними. Це може здатися багатьом запам'ятовуючим, але ви побачите, що більша частина відповідальності як лідера передбачає усунення несправностей та вирішення проблем. Це реальний світ, і це реальність. Ви матимете набагато більший успіх у вирішенні всіх змінних, які вступають у гру, якщо ви спочатку покладетеся на висвітлення основ.
1. Майте план
Незалежно від того, в якому гурті ви знаходитесь, швидше за все, ви захочете щось з цим зробити. Якщо ви лідер, ви, мабуть, маєте бачення того, що ви хочете досягти. Найкращий спосіб зробити щось - спочатку бути конкретним щодо того, чого ви хочете досягти, і дотримуйтесь цього, виконуючи практичні кроки.
Плани - це смішна річ. Вони розроблені, щоб бути твердими, але все ж завжди можуть змінюватися. Якщо ви перекочуєтеся з реальністю цього факту, ви в хорошій формі, поки у вас завжди план.
Основна перевага плану - це фокус. Це звужує варіанти того, що робити до найбільш практичних і корисних кроків, які можна зробити. Коли вам буде зрозуміло про дорогу, якою ви хочете проїхати, ніщо не заважає вам досягти місця призначення.
2. Спілкуватися
Як лідер гурту, ваші товариші будуть шукати для вас інформацію. Ваша робота - переконатися, що вони отримують цю інформацію регулярно та своєчасно. Це не означає, що ви повинні розповісти своїй групі про кожну дрібну деталь бізнесу, але ви зобов’язані ділитися новинами, що стосуються кожного учасника.
Майбутні дати, пісні для навчання, графіки репетицій тощо повинні бути спільними для одночасного спільного використання з вашим гуртом через нитку електронної пошти. Ви навіть можете легко створити приватну групу Facebook лише за допомогою членів групи, де ви зможете централізувати всю інформацію.
Справа в тому, що вам потрібно бути щирим з усім, що має значення для гравців групи. Утримання відкритими та послідовними лініями зв'язку призводить до підвищення продуктивності, а згодом і до більшого успіху.
3. Будьте організовані
Це вимагає певної дисципліни, але це надзвичайно важливо, коли ви керуєте гуртом. Файлова система на вашому комп’ютері є обов'язковою для всієї інформації, що стосується смуги, і це легко зробити. Зберігайте записи всіх ділових документів, регулярно оновлюйте список пісень вашої групи та підтримуйте онлайн-розклад концертів та інших заходів. Це не тільки полегшить перебування вашої групи в циклі, але також зменшить кількість плутанини і дасть вам більше часу зосередитись на музиці.
4. Ведіть за прикладом
Якщо ви хочете, щоб ваш колектив поважав вас, ви повинні бути готовими і вміти робити все, що ви просите від них. Це справедливо для будь-якого типу керівних позицій, але яскраво очевидно в ситуації групи. Ви можете говорити про все, що завгодно, але ви отримаєте найбільшу продуктивність у своїй групі, якщо підете на прогулянку.
5. Суєта
Музичний бізнес надзвичайно складний. Тільки за останнє десятиліття відбулося стільки радикальних змін, і все продовжується швидко. Якщо ви хочете залишатися в курсі своєї гри, вам потрібно вжити завзятих дій.
Не завжди найталановитіші музиканти мають успіх. Досить часто просто люди рухаються. Оскільки у вас зараз план, у вас немає виправдання, окрім як оратись вперед, незалежно від того, які труднощі ставлять вас. Залишайтеся на курсі та вносите корективи, коли виникають несподівані ситуації, але завжди робіть наступний крок.
6. Делегат
Однією з найважливіших рис хорошого керівника є вміння розподілити обов'язки в межах групи. Ви не можете зробити все самостійно, і група в цілому буде в набагато кращій формі, якщо ви граєте на сильні сторони кожного окремого.
Хтось із гурту хороший у маркетингу? Вони повинні керувати соціальними медіа. Хтось хороший фотограф? Вони повинні робити відверті кадри групи. Ви отримуєте ідею.
Ви керуєте командою. Без команди у вас нічого немає. Але команді потрібен лідер. Речі працюють набагато ефективніше, коли хтось кличе кадри. Покладіть на кожну людину відповідальність, в якій вони добрі, і ви будете експоненціально більш продуктивними як одиниця.
7. Слухайте свою групу
Кожен хороший керівник знає, що для того, щоб максимально використати людей, яких ви очолюєте, ви повинні їх слухати. Індивіди в колективі є важливою частиною машини - і всі вони мають думку та бачення.
Чисельність є сильною, і чим більше ідей ви будете враховувати, тим більше варіантів вам доведеться вибрати, щоб прийняти найкращі рішення. Вони також поважатимуть вас як лідера, якщо ви цінуєте їх відгуки та ідеї - і ви отримаєте найкраще з групи на багатьох рівнях.
8. Будьте чесними
Іноді це є невловимою якістю, яку можна знайти в музичному бізнесі, але це може пройти довгий шлях, якщо це буде застосовано на практиці. Ви хочете, щоб ваші товариші з колективу вам довіряли. Це дійсно важливо. На все інше, що відбувається з вашою групою, буде впливати рівень довіри, який вони надають вам. Те, що ви можете досягти, набагато більше, якщо у вас є команда, яка завжди вам вірить.
9. Будьте готові приймати важкі рішення
Ви часто виявляєте, що товариші з колективу є одними з ваших найкращих друзів. У групах, які часто працюють, вони стають схожими на сім'ю. Ділити і дружбу справді важко, але якщо ви хочете, щоб ваш гурт працював добре, комусь потрібно телефонувати, коли гурт знаходиться на перехресті. Існує багато можливих сценаріїв, коли вам доведеться зробити нелегкий вибір, але найкращі лідери зроблять те, що потрібно зробити на благо цілого.
10. Будьте позитивними
Збереження моралі - це один із найважливіших аспектів команди-переможця. Як керівник, ви задаєте тон усім, що робите. Відбудуться несподівані речі, з’являться перешкоди, розвиватимуться особисті стосунки і можна очікувати боротьби. Це все є частиною подорожі, і саме це робить все унікальним та особливим.
Коли ви приймаєте цей факт, він не викликає опору у вас, коли виникають проблеми. Ви, природно, можете піти з потоком, коли просто приймете, як відбуваються справи в реальному світі. Ви також можете глибоко вплинути на результат будь-яких обставин, якщо в першу чергу підтримуєте позитивний прогноз.
Також не забудьте дати позитивне підкріплення гравцям вашої групи, коли вони добре зробили свою роботу. У будь-якій ролі керівника, коли ви визнаєте досягнення людини, вони, як правило, дають більше того ж. Люди люблять, щоб їх визнавали та цінували.
Коли ви, як керівник, витрачаєте час і зусилля, щоб зазначити, що хтось доклав серйозних зусиль, ви не тільки отримаєте більшу повагу від свого колективу, але і ви будете отримувати якісні виступи частіше, ніж ні.
Ви будете набагато успішнішими як підрозділ, втілюючи це на практиці - адже в кінцевому рахунку ваша мета як лідера - вивести найкраще у всіх - і зосередитись на позитивному, також вийде найкраще у вас.
